Lisant l’excellent blog de Nieves Gonzalez, Liderazgo en biblioteca, je suis tombée en arrêt devant ces quelques mots, que je vous traduis piètrement.
Creo que uno de los grandes problemas que tenemos en el entorno de la gestión de bibliotecas es lo que nos cuesta cambiar. Cuantas veces hemos oido la contestación a un nuevo proyecto: Si las cosas funcionan, (o al menos eso es lo que creemos), ¿para que cambiar? Al final, cambiamos, por supuesto que lo hacemos, pero probablemente cuando ya nos hemos cerciorado de que no hay más remedio, que otros líderes ya lo están haciendo y que vamos a llamar la atención pero precisamente por quedarnos atrás.
Je crois que l’un des grands problèmes que nous avons dans le milieu de la gestion des bibliothèques est ce qu’il nous coûte de changer. Combien de fois avons-nous entendu contester un nouveau projet : si les choses fonctionnent (ou si c’est au moins ce que nous croyons), pourquoi changer? Finalement, nous changeons, évidemment que nous le faisons, mais probablement quand nous nous sommes déjà assurés qu’il n’y a pas d’autre solution, que d’autres chefs sont déjà en train de le faire et que nous allons attirer l’attention, précisément en restant à la traîne.
Cette réflexion lui est venu en visionnant ces slides excellentissimes, excellents tant par leur forme que leur fond !